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招商资本召开质效提升工程办公室首次讨论会

日期:2019.03 来源:管理员

       为响应招商局集团深入开展质效提升工程的号召,推进招商资本质效提升工程启动会前期筹备工作精细、高效开展,促使启动会高质量召开,3月20日下午,招商资本组织召开了质效提升工程办公室(PMO)首次讨论会,会议由质效提升工程领导小组副组长黄晓华主持,质效提升工程办公室(PMO)全体成员参加了会议。

       会上,质效提升领导小组副组长黄晓华传达了招商局集团质效提升工程启动会精神。他指出,质效提升工程是实现集团战略目标的重要举措,是统筹集团总体工作的一项系统工程,是集团今年及今后一个时期一项重点工作,质效提升工程办公室(PMO)全体成员要高度重视,担负起责任,积极深入推进质效提升工程各项工作,做好传导和动员工作,带动每个岗位、每位员工参与其中。他强调,各成员要严格按照时间进度,做好ROE分解、举措细化、里程碑制定、考核量化等各项工作,确保各项工作不走过场,不流于形式,落到实处。同时,黄晓华结合招商资本实际,就启动会筹备、宣传计划编写等具体工作进行了详细安排。

       质效提升工程办公室(PMO)主任王宇就质效提升工程实施背景和前期工作开展作了简要介绍。

       期间,公司参加“招商局集团质效提升PMO培训营”的部分人员就“质效提升五步法和关键成功因素”“PMO概览”“ROE拆解”“形成举措长清单和举措卡片”“制定举措卡片和里程碑计划”等内容向质效提升工程办公室(PMO)全体成员进行了详细解读。随后,全体成员围绕举措卡片的填写、里程碑计划制定、财务效益量化等具体内容进行了讨论。

       据悉,自2018年3月以来,招商局集团以招商蛇口、招商证券、外运股份三家单位为试点,实施了质效提升工程,经过一年的实践,取得了一定的成效和经验。今年,招商局集团在试点的基础上,提出要全面深入开展质效提升工程,并自上而下成立了质效提升工程组织机构,完善了运作机制、人员配备,且紧锣密鼓地开展了各项前期准备工作。招商资本严格按照招商局集团的要求,于今年2月成立了招商资本质效提升工程领导小组、质效提升工程办公室(PMO)等组织机构,并于近日组织领导小组成员和质效提升工程办公室(PMO)部分人员分别参加了招商局集团质效提升工程启动会和“招商局集团质效提升PMO培训营”。

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