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2015年2月11日,招商局资本2015年年会在深圳蛇口明华国际会议中心召开。招商局集团总经理助理兼招商金融总经理洪小源、总经济师兼企业规划部部长王宏,招商局集团人力资源部部长褚宗生、产权管理部部长张锐、招商金融财务总监刘杰等代表集团领导和集团部门出席会议。招商局资本全体人员约150人参加了会议,会议由郭健副总经理主持。
在会议上,集团洪总、王总作了讲话,充分肯定了招商局资本2014年的工作,对招商局资本未来的发展提出了希望和要求。
招商局资本总经理李引泉代表公司领导班子作了工作报告。李总指出,招商局资本直投业务有悠久的历史,创造了优异的业绩,积累了许多成功的经验,有厚重的历史底蕴。李总分析了当前招商局资本经营发展的资源条件及独特的优势,阐述了集团对招商局资本的发展要求。李总强调,招商局集团具有优秀的企业文化,其丰富的内涵包括:均衡发展、以人为本、和谐企业、尊重法规、崇尚“实”字、勤于学习、勇于创新等,招商局资本要贯彻落实,为长远发展奠定深厚的文化基础。李总提出,未来招商局资本要实现三大目标:一是招商局资本要成为面向社会的投资和资产管理优秀平台;二是招商局资本的规模、产品、效益、品牌要进入行业前列;三是招商局资本要达到招商银行、招商证券同等或更高的行业地位。为此,招商局资本必须在管理架构、体制机制、制度流程、能力建设上着力,从理念、战略、目标、体制、机制、制度、流程等方面整体上“重塑”。李总最后指出,我们有集团的资源条件和鼎力支持,有自身的经验和品牌,有清晰的战略和思路,有优秀的团队和士气,在中国经济大环境下,我们有信心、有条件、有能力用三年时间把招商局资本打造成行业内领先企业。
这次会议,内容丰富。杨百千副总经理传达了集团年会精神并作了投资情况报告,詹德慈副总经理作了募资情况报告,黄晓华财务总监作了经营情况报告,招商昆仑、中国基金、科技集团(招商银科)做了工作经验介绍,各部门、各基金团队签订了2015年KPI责任书。
此次会议,既是一次年会,又是一次全体员工大会。会议总结了去年工作的成绩和经验,明确了今后发展的方向、目标、路径、措施,在招商局资本经营、管理和发展上凝聚了共识。(文:郭雁/图:罗康林)