1月28日，招商资本2019年工作会议在深圳召开。会议分两个阶段进行，上午是经营工作会议，下午是党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议。
        招商局集团总会计师、招商资本董事长周松，招商局集团首席数字官、金融事业部部长、招商资本副董事长张健，招商局集团资本运营部部长邓伟栋等出席了经营工作会议。招商资本首席运营官/总经理郭健、党委委员/财务总监黄晓华分别主持了上午的经营工作会议、下午的党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议。
        会上，周松作了讲话。他说，过去的一年，招商资本面对严峻的外部环境，盈利规模创新高、退出项目内部回报率高、国家级基金全面投资、项目风险有效化解、综合管理取得新进展、首次完成全部项目估值，取得这样的成绩实属不易，值得肯定和祝贺。周松指出，未来投资、进出口、消费等市场还将面临着极大的压力，但从短期来看，受国家金融政策影响，2019年市场环境将会比2018年相对宽松，招商资本要积极主动把握住市场机遇。就如何把握市场机遇，做好新一年的工作，周松从“研究”、“协同”、“创新”三个方面进行了阐述。他强调，一是要做好以行业研究为主的研究工作，要将40多只基金和全体员工力量汇集成合力，不断提升行业研究能力，在行业研究基础上做好行业聚焦，推动招商资本市场地位和品牌影响力提升；二是要进一步做好协同工作，不断解放思想，灵活投资策略，充分利用集团人才和项目等资源优势，积极主动布局集团关注的产业，做好“转”的工作，帮助集团培育新产业，支撑集团发展；三是要不断培育创新文化和营造创新氛围，促使全体员工求新求变，紧跟时代发展，立足岗位不断完善各项管理工作。周松勉励招商资本全体员工，要不忘招商资本成立的初心，提升大局意识，为集团和招商资本发展贡献力量。
        张健和邓伟栋对招商资本2018年取得的良好业绩表达了祝贺。张健从投资能力、行业地位与综合排名、结构调整优化、信息化建设、产融结合等方面的工作对招商资本提出了殷切希望。邓伟栋高度肯定了招商资本在高效执行集团战略、积极协同配合上所付出的努力，表示将在今后工作中一如既往与招商资本密切配合，推动招商资本更好更快发展。
        招商资本党委书记、首席执行官张日忠作了题为《稳中求进，稳中求变，以创新模式提升行业地位和影响力》的工作报告，报告全面总结了过去一年的主要工作，分析了当前面临的形势与对策，部署了2019年工作任务。张日忠指出，2018年，面对复杂的经济环境和严峻的行业形势，招商资本在招商局集团的大力支持和全员的共同努力下，贯彻集团“质量第一、效益优先、规模适度”的发展理念，坚守产融结合的公司定位和高质量发展的既定目标，积极应对资管新规的影响，持续提升能力、提质增效，在效益指标、产融结合、募投管退、行业聚焦、内部协同、合规管理、党建工作等方面取得了良好成绩，为应对新的困难和挑战以及实现招商资本愿景目标夯实了基础。张日忠强调，2019年国内外形势依然复杂多变，且存在诸多不确定性，整体将呈现乱中有稳、危中有机的态势。他强调，招商资本的发展首先要“稳”字当先，做到稳行业地位、稳发展理念、稳运行机制、稳风控文化、稳重大项目；其次要以“变”求“进”，做到转变募投管退模式、转变中后台管理思维、转变人事管理模式、转变品牌建立模式、转变信息系统。张日忠指出，2019年是招商资本新三年考核期的第一年，既是新起点又是新征程，全员要稳中求进，稳中求变，着力打造公司高质量发展的综合能力、募投管退核心竞争能力、与千亿资产管理规模匹配的中后台管理能力、适应公司高质量发展的人才队伍、具有行业影响力的招商资本品牌、公司危机处理的能力、与公司运营结合的党建体系。
        根据会议的安排，党委委员、副总经理杨百千传达了招商局集团2019年年会经营工作会议精神，张日忠、郭健为内部选拔出的24名投资行业专家颁发了聘书。党委委员、副总经理杜彦卿传达了集团2019年党建工作暨党风廉政建设和反工作会议精神。张日忠作了题为《坚持党建统领，推动党的建设与经营管理深度融合，以高质量党建推动招商资本提升行业地位和影响力》的党建工作报告。杨百千作了题为《巩固稳中求进新格局，开启监察监督新篇章，推动招商资本全面从严治党实现高质量发展》的党风廉政建设和反腐败工作报告。
        会议总结了过去一年的工作成绩和经验，找出了差距和不足，客观分析了行业发展形势，提出了工作思路，部署了2019年的主要工作安排，明确了工作方向、目标、路径、措施。会议号召招商资本全体员工认真贯彻落实会议精神和要求，以“功成不必在我”的胸怀和“立功必须有我”的担当，凝心聚力，真抓实干，攻坚克难，为早日把招商资本建设成为中国一流和世界知名的PE企业而努力奋斗。
        招商局集团研究中心、财务部等相关负责人，招商资本领导班子成员，各部门、基金管理团队负责人和部分员工近100人参加了会议（ 罗康林/图）