公司新闻
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12月24日，招商资本召开了2020年第三次务虚会，本次会议以深圳为主会场，以视频形式分别在香港、北京、上海设立分会场。会议围绕“如何实现招商资本新的目标与要求”展开讨论。会议由招商资本首席执行官张日忠主持，股东方代表(董事、监事)、招商资本经营班子成员、各部门及团队负责人、执行董事职级以上员工共60多人参加了会议。
张日忠作了题为《如何认识混改后的任务和公司治理》的总结讲话。他指出，混改后的任务是做好存量和发展好增量，做好存量是当前发展的根本，发展好增量是为了解决可持续发展问题。做好存量就是要做到重回报、重风险、重投后管理、重基础管理、重回收；发展好增量要求公司领导和团队长在募资方面积极发挥作用，并引导全员参与，采用在公司内设立发展基金等创新措施充分发挥全员的主观能动性。张日忠强调，公司治理要把握好“股东方、董事会与公司管理层”“考核与薪酬”“团队与公司”“团队与人员”四种关系。张日忠特别指出，公司上下要充分认识到团队长、风控管理、中后台的重要性，以及实现新的发展目标的艰巨性和重大意义，坚持创新发展模式，始终保持危机意识，共同努力推进新发展目标的实现。
根据会议安排，各板块分管领导就所管行业组（块板）从“分管基金概况”“分管基金本年度预计KPI完成情况”“2021年募资计划及落实思路”等方面做了分享，投资管理部报告了2020年经营预测完成情况及新一年规划指标要求，基金部报告了2020年募资完成情况及新一年募资计划目标措施。
招商资本副董事长彭申、董事张健对招商资本2020年克服疫情带来的困难，取得良好的成绩表示祝贺，希望招商资本着力新的发展目标和要求，抓住新的发展机遇，充分利用各方优势，为投资人取得更好的回报，建立更高的行业地位。姚望、莫一帆等股东方代表结合与会人员所提出的问题进行了深入的交流。
这次会议，是一次务实高效的会议，为招商资本2021年各项经营管理工作开好头、起好步奠定了坚实的思想基础。
