2月17日下午，招商资本召开了2022年年会，本次会议以深圳为主会场。普洛斯集团全球执委会委员、董事总经理，招商资本副董事长彭申；招商局金融事业群/平台执委（常务）、招商资本董事周星作了讲话。招商资本首席运营官、总经理郭健作了题为《抢抓新机遇 实现新跨越 为推动招商资本取得新的突破发展而努力奋斗》的工作报告。会议由招商资本党总支副书记、副总经理杨百千主持，股东方代表、公司管理层、各部门长及团队长、公司全体员工共220余人参加了会议。

郭健在工作报告中全面总结了过去一年的主要工作，分析了当前面临的形势与对策，部署了2022年工作目标任务。郭健指出，2021年，对于招商资本而言，是具有里程碑意义和成果显著的一年。公司在双方股东的支持下，坚持强统筹、推改革、扬优势、明举措、防风险、守底线，团结带领全体员工不畏艰难、奋发有为，推动了公司稳定持续发展：企业改革全面推进，募资工作成绩喜人，投资管理有力有效，明星项目再创新高，项目退出成果丰硕，风控合规稳健有效，基础管理不断夯实，品牌影响力持续扩大，在推动实现“把招商资本建设成为中国一流和世界知名的另类资产管理机构”目标上又立新功。

郭健在报告中分析了国内外形势和行业发展趋势。对于招商资本未来的发展，郭健特别强调，招商资本正处于一个新的战略机遇期，同时，招商资本经营管理上也存在诸多问题，公司要大力实施“一二三四”工作方针，即坚持聚焦一个战略目标，坚持发挥两项优势，坚持维护三个层面的利益关系，坚持提升四种能力，促进招商资本稳步发展。

郭健指出，2022年是党的“二十大”召开之年，是实施“十四五”规划关键之年，也是招商资本成立十周年，做好全年的工作安排显得尤为重要。面对复杂的内外部形势，我们必须紧密围绕双方股东的战略指引，准确把握市场形势，审时度势，增强紧迫感和危机感、使命感、责任感，做到“以完善体制机制为切入点，为实现新的突破发展提供保障”、“以完成年度目标为增长点，为实现新的突破发展奠定基础”、“以强化风控管理为着力点，为实现新的突破发展保驾护航”、“以强化投资管理为根本点，为实现新的突破发展固本培元”、“以强化管理职能为立足点，为实现新的突破发展添砖加瓦”、“以强化人才队伍建设为动力点，为实现新的突破发展献智出力”、“以强化文化建设为关键点，为实现新的突破发展凝聚动能”、“以加强党的建设为契合点，为实现新的突破发展引航定向”，抢抓新机遇，跨越新目标，推动企业实现新的突破发展，为实现“把招商资本建设成为中国一流和世界知名的另类资产管理机构”目标贡献力量。

 彭申在讲活中对招商资本过去一年取得的丰硕成果表示祝贺。他指出，招商资本要坚持走“通过提高投资回报，以投资拉动募资”的发展之路。招商资本要通过强化行业聚焦，提升投研和投资管理能力，不断打造明星项目，推动明星团队积极参与招商资本事业中，促进具有标志性、国际化的项目交易；要积极发掘协同投资机会，推动企业走向国际舞台；要通过做大规模来推动价值提升，促使全员参与到价值创造中。同时，彭申强调，招商资本要将双方股东的文化融入到自身文化建设中，开创协同、共赢的发展局面，形成简单、高效、愉快的工作氛围，共同推进企业实现新的突破发展。

 周星在讲活中强调， 要实现双方股东对招商资本的发展要求，招商资本要着重提升三项能力：一是要持之以恒提升投资能力建设，做好行业聚焦；二是要不断强化风控能力建设，健全完善全面风控体系；三是要加大金融科技领域投入，为各团队做好赋能。同时，周星对招商资本的党建工作与党风廉政建设和反腐败工作也提出了相应要求。

 根据会议安排，公司党总支副书记、副总经理杨百千，公司党总支委员、财务总监黄晓华分别代表招商资本党总支在会上作了党建工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告，会议组织各部门、各基金管理团队签订了《2022年度关键业绩指标责任书》。

 此次会议是一次招商资本全体员工向股东的经营业绩汇报会，是招商资本混改成果检验会，更是一次全体员工大会和新年工作部署会议，会议意义重大。

会议总结了去年的工作成绩和经验，分析了外部环境和行业发展形势，深刻剖析了自身存在的差距和不足，明确了工作方针和工作思路，确立了新一年的奋斗目标，且突出了重点工作任务和举措。会议号召招商资本全体员工认真贯彻落实会议精神和要求，贯彻执行年会提出的“一二三四”工作方针，开拓思路，锐意进取，苦干巧干，为推动招商资本2022年工作目标落实落地和实现新的突破发展努力奋斗，以优异成绩向党的“二十大”、招商局集团创立150周年、招商资本成立10周年献礼。（ 图/曾超群）